对于技术管理岗位的工作分析，除了问卷调查法之外，适用的方法还有（）。A．访谈法 B．观察法 C．主题专家会议法 D．时间研究法

该公司在编制职位说明书时应注意的事项有（）。A．明确具体职责和职权范围 B．任职资格应体现履行职责的最高要求 C．在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对

根据下面资料，回答题某公司是一家成立时间不长但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业地开展人员的招募和绩效考核

如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处有（）。A．如果各部门配合较好，可以很快完成职位说明书编写 B．各部门对本部门的工作非常了解，编写的职

该公司在工作分析时采用的方法是问卷调查法。为了更全面地了解职位的信息，该公司还可以采用（）。A．访谈法 B．文献分析法 C．要素计点法 D．目标管理法

该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有（）。A．职位的工作职责、工作内容等方面的描述 B．职位对任职者的教育程度、工作经验等方面的要求 C．职位对任职者的

根据下面资料，回答题小李是某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构、工作流程和对员工的职

小李希望公司内部各部门作为工作分析的实施主体，最恰当的理由是（）。A．公司内各部门的工作分析结果最专业 B．公司内各部门对本部门工作非常熟悉 C．以公司内各部门

对自动化纺织机械操作员职位进行工作分析，适合采用的工作分析方法有（）。A．访谈法 B．观察法 C．配对比较法 D．关键绩效指标法

为了提高该公司操作员的工作效率，可以采用的工作研究技术有（）。A．作业分析 B．动作分析 C．行为锚定法 D．秒表时间研究法

团体决策的常用方法包括(　　)。A．头脑风暴法 B．德尔菲技术 C．具名团体技术 D．团体思维

由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫作(　　)。A．群众 B．组织 C．团体 D．观众群

根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括(　　)。A．改变认知 B．增加认知 C．消除认知 D．改变行为

看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是(　　)。A．应激 B．心境 C．热情 D．激情

根据大五人格理论，(　　)高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。A．外向性 B．和悦性 C．公正性 D．情绪性

按工作分析方法划分，工作要素法属于（ ）。A．以人为基础的系统性工作分析方法 B．以工作为基础的系统性工作分析方法 C．传统工业企业工作分析方法 D．通用的工作

在甄选的过程中，一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是，把候选人的（ ）作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。A．工作经验 B．历史绩效 C．人

下列选项中，关于高温津贴的说法，正确的是（  ）。A．防暑降温饮料可以充抵高温津贴 B．用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳人工资总额 C．高温津贴标准由法律规定

团体决策的缺点体现在（  ）。A．降低了决策的合法性 B．耗费时间 C．降低了对最终决策的认同感 D．提高了错误发生率

根据下面资料，回答题   裕华公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降，员工在工

专家提出的方案中，该公司应采取的福利计划是（  ）。 A．员工服务计划 B．企业健康保险计划 C．企业年金计划 D．弹性福利计划

使老张在此之前难以接受别人戒烟劝告的因素可能有（  ）。A．老张的心情不好 A．老张的心情不好 B．老张是一个自尊心很强的人 B．老张是一个

麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括（  ）。 A．服务意识 B．寻求支持 C．个人效能 D．驱力水平 E．管理才能

巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者的特征包括（  ）。 A．智力激发 B．个人化的考虑 C．魅力 D．激发动机 E．处世态度

关于能力、知识和技能的说法，错误的有（  ）。 A．知识是概括化的经验系统 B．技能是概括化的行为模式 C．能力是概括化的经验系统 D．知识