成语“亡羊补牢”属于前馈控制。A正确B错误
控制趋势的关键在于从现状中揭示倾向,从而使控制具有()A控制性B衡量性C预见性D少数重要性
控制趋势的关键在于从现状中揭示倾向,从而使控制具有()A控制性B衡量性C预见性D少数重要性
下列控制类型中,最为普遍的控制是()A前馈控制B现场控制C反馈控制D随机控制
下列控制类型中,最为普遍的控制是()A前馈控制B现场控制C反馈控制D随机控制
反馈控制是一种针对结果的控制,也称为()A预先控制B事前控制C事后控制D质量控制
反馈控制是一种针对结果的控制,也称为()A预先控制B事前控制C事后控制D质量控制
下列关于控制和计划关系的说法中,不正确的是()A控制是依据计划所提供的标准来衡量B控制是计划的继续C计划需要控制来为其提供保障D计划是控制的继续
下列关于控制和计划关系的说法中,不正确的是()A控制是依据计划所提供的标准来衡量B控制是计划的继续C计划需要控制来为其提供保障D计划是控制的继续
简述沟通在协调中的作用。
简述沟通在协调中的作用。
()是指在管理过程中,对已经产生的矛盾与冲突采取协调措施予以解决。A积极协调B消极协调C现场协调D政策协调
()是指在管理过程中,对已经产生的矛盾与冲突采取协调措施予以解决。A积极协调B消极协调C现场协调D政策协调
简述强化的原则。
简述强化的原则。
属于生理性需求内容的是()A艺术B友情C食物D水E空气
属于生理性需求内容的是()A艺术B友情C食物D水E空气
期望理论认为,调动人员积极性的基础是()A正确处理绩效和奖励的关系B正确处理奖励和满足个人需要的关系C正确处理努力和满足个人需要的关系D正确处理努力和奖励的关系
期望理论认为,调动人员积极性的基础是()A正确处理绩效和奖励的关系B正确处理奖励和满足个人需要的关系C正确处理努力和满足个人需要的关系D正确处理努力和奖励的关系
菲德勒提出了领导权变模型理论,他认为影响领导效果好坏的因素是()A领导者能力B领导者与被领导者的关系C被领导者成熟程度D工作任务结构E职位的权力
菲德勒提出了领导权变模型理论,他认为影响领导效果好坏的因素是()A领导者能力B领导者与被领导者的关系C被领导者成熟程度D工作任务结构E职位的权力
领导者的个体素质包括()A政治素质B文化素质C业务素质D身体素质E抗压素质
领导者的个体素质包括()A政治素质B文化素质C业务素质D身体素质E抗压素质
下列职位不宜采用品位分类的是()A一般管理职位B军事管理职位C机密性职位D临时性职位
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实现自我超越的路径在于突破极限,主要有()A突破自我极限B突破规章极限C突破死亡极限D突破意识极限E突破身体极限
实现自我超越的路径在于突破极限,主要有()A突破自我极限B突破规章极限C突破死亡极限D突破意识极限E突破身体极限
威廉·大内概括的日本企业管理模式的特点有()A短期雇佣制B长期雇佣制C缓慢地评价与晋升D职业发展途径非专业化E雇员之间、雇主与雇员之间是一种整体关系
威廉·大内概括的日本企业管理模式的特点有()A短期雇佣制B长期雇佣制C缓慢地评价与晋升D职业发展途径非专业化E雇员之间、雇主与雇员之间是一种整体关系
在管理思想史上,被誉为“人际关系之父”、人事管理的先驱者的是()A韦伯B法约尔C泰勒D罗伯特·欧文
在管理思想史上,被誉为“人际关系之父”、人事管理的先驱者的是()A韦伯B法约尔C泰勒D罗伯特·欧文
首开管理定义先河的法约尔认为,“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和()”A领导B激励C指挥D控制
首开管理定义先河的法约尔认为,“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和()”A领导B激励C指挥D控制
市政绩效管理信息系统的作用。
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平衡计分卡从不同角度测评一个企业的绩效指标,主要有()A顾客满意指标B内部业务流程指标C创新指标D学习能力指标E财务类指标
平衡计分卡从不同角度测评一个企业的绩效指标,主要有()A顾客满意指标B内部业务流程指标C创新指标D学习能力指标E财务类指标
市政绩效管理体制的核心是市政绩效管理的()A执行系统B监督系统C决策系统D信息系统
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