优等劳动力市场和次等劳动力市场的划分是基于( )理论。A劳动过程B劳动关系C劳动力价值D双层劳动力市场
员工与雇主的明显的冲突包括( )。A罢工B辞职C消极怠工D主观原因造成的缺勤E日常交往中的冲突
员工与雇主的明显的冲突包括( )。A罢工B辞职C消极怠工D主观原因造成的缺勤E日常交往中的冲突
工资集体协商提出方先向另一方书面提出协商意向书,明确协商的( )。A人员B时间C地点D内容E程序
工资集体协商提出方先向另一方书面提出协商意向书,明确协商的( )。A人员B时间C地点D内容E程序
雇主组织的形式多样,其主要类型不包括( )。A行业协会B地区雇主协会C企业雇主联合会D国家级雇主联合会
雇主组织的形式多样,其主要类型不包括( )。A行业协会B地区雇主协会C企业雇主联合会D国家级雇主联合会
美国编剧工会是具有全美各地的编剧自发组建的维护编剧权益的组织。该工会不属于( )。A全国性工会B职业工会C总工会D非垄断型工会
美国编剧工会是具有全美各地的编剧自发组建的维护编剧权益的组织。该工会不属于( )。A全国性工会B职业工会C总工会D非垄断型工会
( )包括工资法、工作时间和休假法、职业安全与卫生法、特殊群体的劳动保护法。A劳动行政法B劳动关系法C劳动保障法D劳动标准法
( )包括工资法、工作时间和休假法、职业安全与卫生法、特殊群体的劳动保护法。A劳动行政法B劳动关系法C劳动保障法D劳动标准法
专业技术人员的薪酬结构主要包括( )。A奖金B佣金C福利与服务D基本薪酬加佣金E基本薪酬与加薪
专业技术人员的薪酬结构主要包括( )。A奖金B佣金C福利与服务D基本薪酬加佣金E基本薪酬与加薪
我国《管理办法》规定以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价( )确定行权价格。A孰高原则B孰低原则C平
我国《管理办法》规定以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价( )确定行权价格。A孰高原则B孰低原则C平均价格D溢价原则
采用成本领先战略的企业,适宜的薪酬管理方法是( )。A与竞争对手对比,保持较低的薪酬水平B与竞争对手对比,保持较高的薪酬水平C在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占
采用成本领先战略的企业,适宜的薪酬管理方法是( )。A与竞争对手对比,保持较低的薪酬水平B与竞争对手对比,保持较高的薪酬水平C在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高D在薪酬结构方面,奖金所占比重相对较低
绩效评价方法中的排序法的最大优势是( )。A操作简单B评估结果简单明了C实施成本低D开发成本低E普遍适用
绩效评价方法中的排序法的最大优势是( )。A操作简单B评估结果简单明了C实施成本低D开发成本低E普遍适用
通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力的绩效改进方法是( )。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系
通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力的绩效改进方法是( )。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系
人力资源需求预测的方法中,属于定性预测的有( )。A比率分析法B经验判断法C德尔菲法D回归分析法E趋势预测法
人力资源需求预测的方法中,属于定性预测的有( )。A比率分析法B经验判断法C德尔菲法D回归分析法E趋势预测法
在企业出现人力资源需求大于供给时,通常采用的措施包括( )。A延长现有员工的工作时间B做招募工作,扩大招募范围C聘用已经退休的人员D利用工作分享的方式同时降低员
在企业出现人力资源需求大于供给时,通常采用的措施包括( )。A延长现有员工的工作时间B做招募工作,扩大招募范围C聘用已经退休的人员D利用工作分享的方式同时降低员工工资E雇用非全日制用工
在人力资源需求预测方法中,( )实际上是一种简单的时间序列分析法。A趋势预测法B德尔菲法C比率分析法D经验判断法
在人力资源需求预测方法中,( )实际上是一种简单的时间序列分析法。A趋势预测法B德尔菲法C比率分析法D经验判断法
人力资源规划就是指组织根据( ),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。A自身战略的
人力资源规划就是指组织根据( ),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。A自身战略的需要B社会环境的需要C自身经济利益的需要D社会生产力水平的需要
经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是( )。A回归分析法B经验判断法C德尔菲法D马尔科夫分析法
经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是( )。A回归分析法B经验判断法C德尔菲法D马尔科夫分析法
一个组织的战略通常包括( )层次。A组织战略B管理战略C竞争战略D人力资源战略E职能战略
一个组织的战略通常包括( )层次。A组织战略B管理战略C竞争战略D人力资源战略E职能战略
组织的领导者和管理者通常运用( )工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政
组织的领导者和管理者通常运用( )工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。A战略地图B德尔菲法
战略性人力资源管理强调的核心理念是( )。A人力资源管理必须能够为企业降低成本B人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势C人力资源管理必须能够为企业
战略性人力资源管理强调的核心理念是( )。A人力资源管理必须能够为企业降低成本B人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势C人力资源管理必须能够为企业制定战略D人力资源管理必须能够为企业分析竞争优势
关于组织文化结构的说法,正确的是()。A组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次B制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C有无制度层是衡量一个组织是否形成了自
关于组织文化结构的说法,正确的是()。A组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次B制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志D物质层是制度层和精神层的物质基础E精神层是形成物质层及制度