组织实现战略目标和组织愿景的前提与基础是

因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为()(A)调出(B)辞职(C)派遣(D)辞退

工作性质完全相同的岗位系列称作(A)岗级(B)岗等(C)岗类(D)岗系

客户在项目实施阶段的角色与责任有（）。(A)必要时协助检查项目产品(B)批准交付及安装程序(C)审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响(D)开

绩效评估在人力资源管理中有什么意义

科学管理阶段的人员管理是

对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。(A)对(B)错

人力资源开发的双重目标是(A)提高才能，增强活力(B)提高学历，增加效益(C)提高觉悟，锻炼意志(D)加强保健，增强体魄

在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是()(A)补充规划(B)培训开发规划(C)人员配备规划(D)职业规划

马斯路提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?()(A)内容性激励理论(B)过程性激励理论(C)强化性激励理论(D)归因性激励理论

在生产过程中实行劳动分工的实质是(A)劳动简单化(B)劳动专业化(C)劳动连续化(D)劳动个性化

绝对标准考核就是(A)用同一尺度衡量所有的人(B)用同一尺度衡量相同职务的人(C)用不同尺度去衡量所有的人(D)用不同尺度去衡量同一职务的人

以下哪一个不是德尔菲法的基本特点(A)匿名性(B)反馈性(C)统计性(D)经验性

划分岗类、岗群、岗系的依据是(A)工作繁简难易(B)工作的责任轻重(C)所需人员资格条件(D)工作性质

具有下列特点的企业中，适宜采取计时工资的是（）(A)领先体力劳动和手工操作进行生产(B)劳动成果容易用数量衡量(C)产品数量主要取决于机械设备的性能

现代项目管理的目标具有（）几个要素。(A)时间(B)费用(C)成果质量(D)资源的最大开发度(E)利益相关方的满意度

任何人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（）(A)对企业决策层(B)对人力资源管理部门(C)对一般管理者(D)对一个普通员工

影响组织人力需求的因素主要来自()(A)组织外部(B)组织内部(C)个人因素(D)社会因素

人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的，就是保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施过程的动态变化实时地相互适应。(A)对(B)错

企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。(A)对(B)错

从控制的内容来看，主要可分为（）等内容。(A)过程控制(B)人员控制(C)进度控制(D)质量控制(E)费用控制

就项目这种一次性任务而言，项目组织建设包括()的生命周期。(A)组织设计(B)组织运行(C)组织活动(D)组织更新(E)组织终结

斯奈尔教授评价组织人力资本的标准是

管理幅度法是通过建立人力资源需求与其影响因素之间的函数关系，从影响因素的变化来推测人力资源需求量的变化的一种数学方法。(A)对(B)错

项目人力资源管理的过程包括（）几个过程。(A)项目团队建设(B)项目人员配备(C)项目人力资源解散(D)项目人力资源规划