多选题:绩效日常管理小组中战略规划部负责(  )。

  • 题目分类:理论知识
  • 题目类型:多选题
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题目内容:
绩效日常管理小组中战略规划部负责(  )。 A.按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出KPI及具体指标值调整方案
B.负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈,及时提出调整建议
C.提供年度和月度考评参数
D.负责对KPI考评执行情行监督、检查,并汇总各考评部门的意见
E.根据考评情况提交奖惩报告
参考答案:
答案解析:

在指标库中,每个指标都会包含(  )等。

在指标库中,每个指标都会包含(  )等。A.编号、名称、定义 B.设定目的、责任人 C.数据来源 D.计算方法、计分方法 E.考评周期

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(  )参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准,负责审批所辖岗位和班组提交的KPI、PRI以及数量标准,负责考评所辖

(  )参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准,负责审批所辖岗位和班组提交的KPI、PRI以及数量标准,负责考评所辖岗位和班组的业绩。A.A级组长 B.B级

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(  )是工作能力向工作业绩转换的“中介”,但是,即使态度不错,能力未必全能发挥出来,并转化为业绩。

(  )是工作能力向工作业绩转换的“中介”,但是,即使态度不错,能力未必全能发挥出来,并转化为业绩。A.工作责任 B.工作态度 C.工作表现 D.工作成绩

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关于虚拟培训组织模式,说法正确的有(  )。

关于虚拟培训组织模式,说法正确的有(  )。A.培训师对员工的学习负主要责任 B.培训师的数量与员工的数量成正比 C.相对课堂,在工作中更能有效的学习 D.由固

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借助具体资料可总结出企业内员工的不同类型,如、(  )、安于现状型等。

借助具体资料可总结出企业内员工的不同类型,如、(  )、安于现状型等。A.事业型 B.生活型 C.技术操作型 D.管理指挥型 E.创新型

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