题目内容：
根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（ ）。
A．
指导型 B． 概念型
C． 分析型
D． 行为型
E． 合作型
参考答案：
答案解析：
多选题：根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（ ）。
- 题目分类：中级人力资源管理
- 题目类型：多选题
- 查看权限：VIP
B． 概念型
C． 分析型
D． 行为型
E． 合作型
B． 概念型
C． 分析型
D． 行为型
E． 合作型
(2010年)在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（ ）。
(2010年)在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（ ）。A．知识技能 B．技术技能 C．概念技能 D．人际技能
下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的 是（ ）。
下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的 是（ ）。A．容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性 B．会导致公司和各个事业部的职能机构重复
敏感性训练属于组织发展方法中的（ ）。
敏感性训练属于组织发展方法中的（ ）。A．结构技术 B．人文技术 C．现代组织发展方法 D．结构技术和人文技术的混合体
(2011年)在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（ ），又称为T团体训练。
(2011年)在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（ ），又称为T团体训练。A．敏感性训练 B．团际发展 C．团队建
企业薪酬制度设计遵循的原则包括（ ）。
企业薪酬制度设计遵循的原则包括（ ）。A．竞争原则 B．激励原则 C．公正原则 D．合法原则 E．量力而行原则