题目内容：
运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用BSC的理论进行企业( )指标体系的设计。
A．KPI B．WAI
C．NNI
D．PCI
参考答案：
答案解析：
单选题：运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用BSC的理论进行企业( )指标体系的设计。
- 题目分类：理论知识
- 题目类型：单选题
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B．WAI
C．NNI
D．PCI
B．WAI
C．NNI
D．PCI
平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同．会造成( )方面的障碍。
平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同．会造成( )方面的障碍。A．信息交流 B．对绩效考评的认识 C．组织与管理系统 D．指标创造和量
( )解决了传统管理体系的一个严重缺陷：不能把企业的长期战略和短期行动联系起来。
( )解决了传统管理体系的一个严重缺陷：不能把企业的长期战略和短期行动联系起来。A．平衡计分卡 B．绩效棱镜 C．六西格玛 D．战略地图
利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是( )。
利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是( )。A．所有指标要求能够准确量化 B．最终要落实到内部流程的改善 C．使财务指标与非财务指标达到平衡 D．
( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A．将定性指标引入到绩效评价体系之中 B．将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C．能关注
绩效管理系统评估指标数值的计算必须依据科学的统计方法，按照( )的顺序来进行。
绩效管理系统评估指标数值的计算必须依据科学的统计方法，按照( )的顺序来进行。A．总体评价值、一级指标评价值到二级指标评价值 B．一级指标评价值、二级指标评价值