单选题：利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是( )。

题目内容：

利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是( )。 A．所有指标要求能够准确量化
B．最终要落实到内部流程的改善
C．使财务指标与非财务指标达到平衡
D．与外部评价相比，企业更应看重内部评价

参考答案：

答案解析：

( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A．将定性指标引入到绩效评价体系之中 B．将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C．能关注

分类：理论知识题型：单选题

绩效管理系统评估指标数值的计算必须依据科学的统计方法，按照( )的顺序来进行。A．总体评价值、一级指标评价值到二级指标评价值 B．一级指标评价值、二级指标评价值

分类：理论知识题型：单选题

采用( )对绩效管理系统进行评估，可以广泛地征询各级主管、考评者与被考评者对绩效管理制度、绩效面谈、绩效改进等各个方面的意见。A．座谈法 B．问卷调查法 C．查

分类：理论知识题型：单选题

如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较比率比较低，则( )：A．员工应该涨工资，且涨幅较大 B．员工应该涨工资，但涨幅较小 C．员工的工资应该维持现状 D．

分类：理论知识题型：单选题

在进行跨部门团队绩效考评时，参考人考评完毕后，信息自动汇总到( )哪里。A．各部门主管 B．人力资源部 C．员工所在项目组的项目经理 D．各大部门人才资源管理委

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