简答题:李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员,该部门的考评方法采用的是排队法,每年对员工

题目内容:
李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员,该部门的考评方法采用的是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现打分,每个员工最高分为l00分,上级打分占30%,同事占70%。在考评时,20多个人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时,才对所属员工进行打分排序。
(1)该部门在考评中存在哪些问题?
(2)产生上述问题的原因是什么?
参考答案:
答案解析:

在实施360度考评方法时。应密切关注哪些问题?[2007年5月二级真题]

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为了对员工进行有效的辅导,管理者应选择的绩效辅导时机是(  )。A.当员工需要征求管理者的意见时 B.当员工希望管理者解决某个问题时 C.当管理者发现了一个可以

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大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是(  )方式。

大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是(  )方式。A.苛严误差 B.标准误差 C.正偏误差 D.绝对误差

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考量员工如何执行上级指令的效标属于(  )。

考量员工如何执行上级指令的效标属于(  )。A.行为性效标 B.特征性效标 C.结果性效标 D.品质性效标

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为了实现绩效考核“定量准确的原则”,评分应尽可能采用(  )。

为了实现绩效考核“定量准确的原则”,评分应尽可能采用(  )。A.名称量表 B.等级量表 C.等距量表 D.比率量表

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