SY公司是某开发区一家民营的大型家具制造服装制造企业，现有员工1000人。长期以来，该公司为了提高产品的市场占有率，尽可能地压低人工成本，一线员工的工资勉强达

确定合理的人工成本应考虑的影响因素

企业补充医疗保险的特征

笔试法的具体步骤

企业外部人力资源供给的主要渠道

人力资源预测的局限性

人力资源预测的内容

人力资源预测对人力资源管理的作用

人力资源预测对组织方面的贡献

企业组织结构变革的基本原则

制度化管理的优点

岗位横向分类的要求

岗位横向分类的原则

岗位评价要素权重系数的作用

影响岗位员工工作数量和质量的因素

确定岗位评价要素和指标的基本原则

薪酬级差

流程团队薪酬制度设计应该注意的问题

平行团队薪酬制度设计应该注意的问题

在确定经营者年薪水平时，应注意的事项

年薪制的内涵

佣金制的优缺点

薪酬结构的类型

绩效监控关键点的把握

“鱼骨图”分析的主要步骤