选择题:某公司是一家大型的日化品销售公司,人力资源部孙经理正在召开一个专题工作会议,参加者包括公司招聘专员、助理和各个下属分公司人力资源部负责人等。大家在分析20...

题目内容:

某公司是一家大型的日化品销售公司,人力资源部孙经理正在召开一个专题工作会议,参加者包括公司招聘专员、助理和各个下属分公司人力资源部负责人等。大家在分析2018年全年各类员工流动率时,发现去年通过外部招募来的员工,包括一些管理和技术人才的流失率都很高,而内部招募的技术、业务岗位的人员反而相当稳定,由此大家展开了热烈的讨论。有的认为以后技术业务骨干干脆就别从外部引进,有的则认为如果不从外部招募员工是根本不可能的事情,等等。大家的看法一时难以统一。 请结合本案例,分析说明内部招募的优势和不足,人员招募时的注意事项。

答案解析:

在面试评估阶段可采用的评估方式包括(  )A.专家式评估 B.评语式评估 C.团队式评估 D.评分式评估 E.分组式评估

在面试评估阶段可采用的评估方式包括(  )A.专家式评估 B.评语式评估 C.团队式评估 D.评分式评估 E.分组式评估

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亨利?明茨伯格认为管理者的角色主要有(  )A.计划类角色 B.人际关系类角色 C.信息类角色 D.改革创新类角色 E.决策类角色

亨利?明茨伯格认为管理者的角色主要有(  )A.计划类角色 B.人际关系类角色 C.信息类角色 D.改革创新类角色 E.决策类角色

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情境模拟测试法比较适合招聘(  )A.服务人员 B.销售人员 C.科研人员 D.管理人员 E.事务性人员

情境模拟测试法比较适合招聘(  )A.服务人员 B.销售人员 C.科研人员 D.管理人员 E.事务性人员

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人力资源规划的内容包括(  )A.人员规划 B.制度规划 C.战略规划 D.薪酬规划 E.部门规划

人力资源规划的内容包括(  )A.人员规划 B.制度规划 C.战略规划 D.薪酬规划 E.部门规划

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