关于长期劳动力需求的说法，正确的是（ ）。A工资率上升的收入效应导致劳动力需求量的上升B工资率下降的替代效应导致劳动力需求量的上升C工资率和劳动力需求量是同方向变化D工资率上升的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量下降E工资率下降的替代效

家庭生产理论的主要观点包括（ ）。A家庭的直接效用来源是家庭物品,而非简单的物品或闲暇B劳动者个人是劳动力供给的决策者C劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡D家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来

大部分国家都规定，（ ）岁是法定最低可工作年龄。A12B14C16D18

关于效率工资的说法，正确的是（ ）。A效率工资是指法定最低工资B效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资C效率工资降低了企业的竞争力D效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资

某市人口普查结果表明，该市共有2000万人，其中16岁以上的人口为1500万，就业人口总数为1000万，失业人口为200万，则该市的劳动力参与率为（ ）。A50％B60％C70％D80％

某地区医院护工当前的工资率为每小时40元，劳动力总供给时间为4万小时。若工资率提高到每小时50元，则他们的劳动力总供给时间会上升为5．2万小时，则该地区医院护工的劳动力供给是（ ）。A缺乏弹性的B富有弹性的C单位弹性的D无弹性的

工资率上升对劳动者产生的作用之一在于，它使劳动者享受闲暇的机会成本比过去更高了。而这会使劳动者产生一种增加劳动力供给时间的倾向。工资率上升对劳动者产生的这种作用称为（ ）。A收入效应B替代效应C规模效应D产出效应

关于内部劳动力市场的说法，正确的是（ ）。A它是在某些特定行业内形成的有多家企业和大量劳动者参与的劳动力市场B它是在大型组织内形成的借助一系列规则和程序指导组织内部雇佣关系调整的有序管理体系C它是有助于企业对员工的生产率和工作动机等作出准确

对劳动力的需求是一种（ ）。A直接需求B间接需求C物质需求D精神需求

职位评价方法中，（ ）也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。A排序法B分类法C要素计点法D因素比较法

作为被广泛应用的绩效考核方法，目标管理法存在的优势有（ ）。A启发了员工的自觉性B较为公平C可以降低企业的管理成本D调动了员工的积极性E实施过程比关键指标法和平衡计分卡法更易操作

列举出评估指标，然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照，看该行为出现的频率或完成的程度如何，这种评价方法是（ ）。A图尺度评价法B关键事件法C行为锚定法D行为观察量表法

评价中心技术主要包括（ ）。A工作样本测试B无领导小组讨论C知识测试D公文筐测试E角色扮演

事实上在人力资源供求的数量大体平衡的情况下，却存在供求结构不一致的问题，在这种供求结构不对等的情况下，组织需要采取的措施包括（ ）。A在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发B通过自然退休的方式让现有的一些员工离开组织C从组织外部招聘高素质

（ ）实际上就是低成本战略，即在产品本身的质量大体相同的情况，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。A成本领先战略B创新战略C客户中心战略D成长战略

战略规划过程的首要任务是（ ）。A评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍B选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标C阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标D确定组织达成使命和长期目标的方式

组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的（）。A结果导向B团队导向C进取心D人际导向

组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向（）。A严谨B创新C开放D革新

关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。A管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D管理幅度与管理层次是相互制约的

魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（ ）。A使用权力为他人服务B提升自己的个人愿景C指责或批评相反的观点D从危机中思考和学习E单向沟通