多选题:学习型组织作为未来企业成功的模式,其有崭新的学习观念,其培训战略的制定可以归结为四个原则,分别是( )。A促进受训者的学习能力,发掘受训者的学习潜力B鼓励使用数 题目分类:人力资源管理师三级试题 题目类型:多选题 查看权限:VIP 题目内容: 学习型组织作为未来企业成功的模式,其有崭新的学习观念,其培训战略的制定可以归结为四个原则,分别是( )。A促进受训者的学习能力,发掘受训者的学习潜力B鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进C视参与者的支持为培训的一部分和进步依据D促进各个培训参与主体之间的联系,实现资源共享E系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习 答案解析:
现代培训按照其性质可分为( )几个层次。A知识培训B技能培训C态度培训D观念培训E心态培训 现代培训按照其性质可分为( )几个层次。A知识培训B技能培训C态度培训D观念培训E心态培训 分类:人力资源管理师三级试题 题型:多选题 查看答案
网上培训的缺点不包括( )。A需要大量培训资金支持B中小企业无法购买相关培训设备技术C交流不能得到及时反馈D某些培训内容不适用于网上培训方式 网上培训的缺点不包括( )。A需要大量培训资金支持B中小企业无法购买相关培训设备技术C交流不能得到及时反馈D某些培训内容不适用于网上培训方式 分类:人力资源管理师三级试题 题型:多选题 查看答案
( )是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A层次评估法B泰勒模式C目标导向模式D情景模拟测试 ( )是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A层次评估法B泰勒模式C目标导向模式D情景模拟测试 分类:人力资源管理师三级试题 题型:多选题 查看答案
工作轮换法的缺点有( )。A适于企业高级领导的最初培养B不适于人事招聘岗位的培训C适合于一般直线管理人员的培训D可以改善部门间的合作E不适用于职能管理人员 工作轮换法的缺点有( )。A适于企业高级领导的最初培养B不适于人事招聘岗位的培训C适合于一般直线管理人员的培训D可以改善部门间的合作E不适用于职能管理人员 分类:人力资源管理师三级试题 题型:多选题 查看答案
( )适用于事实和概念的教育培训。A项目指导法B讲义法C案例分析法D参观E课题研究法 ( )适用于事实和概念的教育培训。A项目指导法B讲义法C案例分析法D参观E课题研究法 分类:人力资源管理师三级试题 题型:多选题 查看答案