职位薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。
技能薪酬不属于基本薪酬。( )
技能薪酬不属于基本薪酬。( )
高层经营管理人员的薪酬不应与经营风险联系在一起。( )
高层经营管理人员的薪酬不应与经营风险联系在一起。( )
在总薪酬战略下,福利要强调绩效和创新,从而对直接薪酬产生替代。( )
在总薪酬战略下,福利要强调绩效和创新,从而对直接薪酬产生替代。( )
长期奖励计划多集中于组织的高层管理人员。( )
长期奖励计划多集中于组织的高层管理人员。( )
劳动力需求是指特定的人口群体所能够承担的工作总量。( )
劳动力需求是指特定的人口群体所能够承担的工作总量。( )
管理人员的工作时间、方式灵活,难以监督。( )
管理人员的工作时间、方式灵活,难以监督。( )
相邻薪酬等级不存在交叉和重叠的情况,可以有效避免因晋升机会不足而导致的未被晋升者的薪酬增长受限。(
相邻薪酬等级不存在交叉和重叠的情况,可以有效避免因晋升机会不足而导致的未被晋升者的薪酬增长受限。( )
宽带薪酬结构不支持扁平型的组织结构。( )
宽带薪酬结构不支持扁平型的组织结构。( )
.弹性福利计划是由员工仅根据本人的需要自主选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。( )
.弹性福利计划是由员工仅根据本人的需要自主选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。( )
简述职位分析和薪酬管理之间的关系
简述职位分析和薪酬管理之间的关系
根据劳动经济学理论,当工资率的绝对水平较低时,工资率上升的替代效应大于收入效应,劳动者的闲暇需求增加
根据劳动经济学理论,当工资率的绝对水平较低时,工资率上升的替代效应大于收入效应,劳动者的闲暇需求增加。( )
在薪酬区间中值一定的情况下,各薪酬等级中值之间的级差越大,则薪酬结构中的等级数量就越多。( )
在薪酬区间中值一定的情况下,各薪酬等级中值之间的级差越大,则薪酬结构中的等级数量就越多。( )
销售人员的绩效薪酬设计中应参考的因素有哪些?
销售人员的绩效薪酬设计中应参考的因素有哪些?
简述个人绩效奖励计划的种类和适应性。
简述个人绩效奖励计划的种类和适应性。
简述薪酬对于员工的意义。
简述薪酬对于员工的意义。
简述成功分享计划实施应注意的问题。
简述成功分享计划实施应注意的问题。
谈判法是对高层管理人员常用的薪酬决定方式。( )
谈判法是对高层管理人员常用的薪酬决定方式。( )
简述技能薪酬体系优点
简述技能薪酬体系优点
根据劳动经济学理论,当工资率的绝对水平较低时,工资率上升的替代效应大于收入效应,劳动者的工作动机提高
根据劳动经济学理论,当工资率的绝对水平较低时,工资率上升的替代效应大于收入效应,劳动者的工作动机提高。( )
技能薪酬体系的不足有( )。 A. 企业需要在培训以及工作重组方面进行投资 B. 有可能会
技能薪酬体系的不足有( )。 A. 企业需要在培训以及工作重组方面进行投资 B. 有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况 C. 要求企业在培训方面付出更
宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽
宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运营的重要平台
采用佣金制意味着销售人员没有基本薪酬部分,其全部薪酬收入都是由变动式的薪酬构成的。( )
采用佣金制意味着销售人员没有基本薪酬部分,其全部薪酬收入都是由变动式的薪酬构成的。( )
专业技术人员的工作业绩具有风险性和不确定性。( )
专业技术人员的工作业绩具有风险性和不确定性。( )
相邻薪酬等级的区间中值级差恒定,各薪酬区间的变动比率越大,则薪酬区间的交叉与重叠区域就越少。( )
相邻薪酬等级的区间中值级差恒定,各薪酬区间的变动比率越大,则薪酬区间的交叉与重叠区域就越少。( )