“麦当劳”为何会坐冷板凳？ 背景资料：快餐巨子麦当劳在1994年第15届世界杯足球赛上企图抓住商机，一展身手。他们在食品包装袋上印有参赛的24国的国旗。按理说，

上新产品为何成为了“冷门货” ？ 背景资料：山东荣成某鞋厂前几年生产了一种新产品——海色涤纶塔跟鞋，很受顾客喜爱，成了当时的时髦布鞋，不少用户前来订货。为了优待

上海手帕四厂 背景资料：上海手帕四厂1990年按照出口的要求生产了20万条高质量的缎织白色手帕，投放国内市场，以满足国内日益扩大的手帕需求量。但出人意料的是推销

举目求贤与贵远贱近 背景资料：有家贸易公司因境况不佳而感到内部没有经营人才，于是就向社会招聘。他们轻信一个自述“关系广、会经商、能赚大钱”的人，让他负责公司的业

这家自行车厂为何能取得效益? 背景资料：有一家自行车厂在生产自行车的主体钢架过程中，发现高频焊管机的生产效率低，废品率高，材料消耗大。经分析发现，是钢管的工艺公

低质量产品为何畅销？背景资料：美国是个交通极为发达的国家，人们外出大多乘车开车，但因碍于经常发生交通塞车，也需要步行。碰上下雨、落雪时也就需要伞了。但美国却无制

“花花牛”公司的生产工艺过程 背景资料：据《城市早报》2001年3月28日报道：在郑州花园口乡八宝村的黄河滩区，有一个占地2000余亩、投资3400万元的养牛场

北京玩具厂的失误根源 背景资料：北京某玩具厂，在五六十年代曾生产塑料娃娃和吹塑、搪塑玩具畅销全国。该厂为此沉湎于这些产品的“魅力“上，20多年来，“一如既往”地

瑞士表的困惑 背景资料：瑞士是众所周知的生产钟表的大国，多年来，瑞士的钟表制造商就像瑞士表一样：精确、高效、以不变应万变。几十年来，他们源源不断地生产发条发动的

他为什么会被免职？ 背景资料：这是一个实例，讲的是美国一企业盲目改变组织结构而适得其反的教训。这家企业原是个小企业，因业务发展很快，公司内的会计管理显得非常被动

“方正”和“巨人”背景资料：方正和巨人两大企业集团创业伊始是十分相似的，同样并非十分激烈的竞争环境，依靠高科技产品附加值，迅速进行资本积累，扩大企业规模。创业之

重庆天府可乐 背景资料：天府可乐，是原名重庆饮料厂厂长李沛全张罗的。他原是军人，在受命经营重庆饮料厂后，他明白，为了使企业强盛，必须根据市场条件，企业条件，勾画

中国汽车业的出路在哪里？ 背景资料：随着我国加入世贸组织，汽车工业受到冲击，为了扩大销售量，销售商通常采用降价销售、让利酬宾的促销方 法，其结果可能会增加销售量

某省在甲市建有C特种钢生产企业、在乙市建有D特种钢生产企业(以下简称C公司和D公司)，均为国有控股公司。2004年，根据市场竞争的需要，省决定C公司和D公司合并

地处中原某省的A公司是一家具有40年历史、以尿素为核心产品的企业。2002年公司完成改制，2006年底上市成功。 2006年底，A公司的生产能力为年产合成氨35

A公司是一家2002年成立的民营企业。该公司从事的业务是开发基础教育辅导教材，并与出版社合作发行。截至2006年底，公司员工从初期的15人发展到210人，出版教

A公司是某市一家中型规模的私营企业，拥有职工800余人。公司在90年代初创立时，主要给其他企业做OEM(贴牌生产)，生产一些通用性强的电子零部件，品种不多，设计

A公司是某省烟草公司直属的地级市公司，管辖11个县、区烟草公司，烤烟生产和卷烟销售并行发展，在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。该公司近年来发展速度

A公司是一家著名的方便面生产企业。2008年3月底，该公司在某咨询构的协助下，初步建立了一套绩效管理系统。其中，包括基于平衡计分卡BSC)的关键绩效考核指标体系

A公司成立于1998年，经过近10年的发展，目前已经成为一家从事燃气计量仪表设计、制造、销售的高科技企业，拥有员工300人，年营业额已经达到3亿元。公司的发展得

2008年随着国际金融危机的出现和蔓延，中国饮料行业也几乎进入了寒冬。然而，大型食品饮料企业A公司却能够在饮料行业独树一帜，销售量不断提升。 2008年，A公司

A公司1 995年成立，是一家专业生产油漆涂料的股份制企业。经过十多年的发展，A公司已经建立了较完善的产品研发和市场营销体系。目前产品有六大系列，共400多个品

A公司是国内重型汽车行业的骨干企业，属于国家大型企业。公司始建于1968年，经过将近40年的发展，目前具有完整的产品设计、生产制造、检测调试和监测系统，产品覆盖