多选题：为了建立愿景和战略，企业必须运用战略管理工具回答以下问题( )．

题目分类：理论知识
题目类型：多选题
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题目内容：

为了建立愿景和战略，企业必须运用战略管理工具回答以下问题( )． A．企业的优势在哪里。企业长久的竞争优势是什么?
B．要成功实施商业战略，哪些方面需改进?
C．什么是企业可能的机会?企业应该聚焦哪些关键业务?
D．运用迈克•波特的竞争力量模型．分析五种竞争力量，如何防止这些重要的威胁?
E．企业未来的战略重点应该是什么?

参考答案：

答案解析：

设计平衡计分卡在管理水平上的障碍主要表现在( ).

设计平衡计分卡在管理水平上的障碍主要表现在( ).A．组织与管理系统方面的障碍 B．如何处理企业BSC与部门级BSC的关系障碍 C．信息交流方面的障碍 D．对绩

分类：理论知识题型：多选题

绩效反馈面谈的技巧有( )。

绩效反馈面谈的技巧有( )。A．考评者与被考评者双方是完全平等的交流者，具有共同目标和同向关系，面谈是沟通而不是宣讲 B．通过正面鼓励或反馈．关注和肯定被考评者

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工作／服务团队中。整个团队的评价主体是( )。

工作／服务团队中。整个团队的评价主体是( )。A．管理者 B．团队其他成员 C．顾客 D．项目领导者 E．自己

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关于PCI考评，说法正确的是( )，

关于PCI考评，说法正确的是( )，A．考察员工胜任特征水平的发展情况 B．考察员工与其所在岗位的匹配程度 C．对员工PCI的考评其实是基于胜任特征模型的绩效

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绩效考评从纵向维度上，根据组织层级．普通岗位员工的职责包括有( )。

绩效考评从纵向维度上，根据组织层级．普通岗位员工的职责包括有( )。A．参与制订本组KPI、PRI以及数量标准 B．参与本岗位绩效指标的制定 C．负责所在岗位所

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