简答题:A公司是一家大型美资金融机构,每年会举办大型的校园招聘活动,从优秀大学生中招募管培生派往各地各部门进行为期2年的培训。今

  • 题目分类:专业技能
  • 题目类型:简答题
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题目内容:
A公司是一家大型美资金融机构,每年会举办大型的校园招聘活动,从优秀大学生中招募管培生派往各地各部门进行为期2年的培训。今年美国总部决定加快在中国地区的网点布局,除了在社会上招聘有经验的工作人员,将加大应届毕业生管培生的招募,以满足公司业务扩张需求。因为公司人力资源部与各高校建立了长期合作关系,因此校园招聘效果比较理想。从收到的简历中,筛选出50多学生进入下一轮考察。
王小姐是人力资源部招聘经理,将负责组织对这50多名入选毕业生开展第二轮面试。
问题:
1.请描述应为组织这次面试活动应做哪些准备?
2.影响面试的因素有哪些?
参考答案:
答案解析:

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企业为员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造等),支付的相应的回报,叫做(  )。A.广义薪酬 B.狭义薪酬 C.一

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将员工轮换到另一个同等水平、技术要求接近的工作职位上去工作,是(  )培训方式。A.工作轮换 B.教练法 C.角色扮演法 D.行动学习

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企业的培训需求分析一般包括调查现状(1),预测企业未来的人力资源需求(2),确定人力资源培训的项目和主要内容(3),确定参加培训的总体人数(4),先后顺序是(

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上级主管和同事对应聘者的工作绩效所做的评定,属于(  )。A.压力型面试 B.半结构化面试 C.非结构化面试 D.鉴定性面试

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