单选题:以网络进度为基础的一个进度计划的作用是( ) 题目分类:PMP 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 以网络进度为基础的一个进度计划的作用是( ) A.显示依赖关系 B.更好的进行Whatif的练习 C.突出关键活动 D.对资源要求时间要求及平衡Tradoffs提供信息 E.以上都是 参考答案: 答案解析:
绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程?( ) 绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程?( )A.结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
在每个项目的结尾,项目团队应该准备一个教训总结报告,它聚焦于以下各点,除了—( ) 在每个项目的结尾,项目团队应该准备一个教训总结报告,它聚焦于以下各点,除了—( )A.与机构中的其他团队交流最好的经验 B.向其他人警告潜在的问题 C.推荐减轻 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
以下哪条术语描述了一个集体中存在的维护组织规范而牺牲批评和革新思维的强大压力?( ) 以下哪条术语描述了一个集体中存在的维护组织规范而牺牲批评和革新思维的强大压力?( )A.集体压抑 B.集体意见 C.小集团思想 D.集体协议 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什 在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什么( )A.检查沟通系统 B.询问客户的 分类:PMP 题型:单选题 查看答案
作为你们机构项目办公室的经理,你经常需要决定哪类项目需附加的资源,哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法 作为你们机构项目办公室的经理,你经常需要决定哪类项目需附加的资源,哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是——( )A.确定项目总的风险级别 B 分类:PMP 题型:单选题 查看答案