单选题：作为你们机构项目办公室的经理，你经常需要决定哪类项目需附加的资源，哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法

题目内容：

作为你们机构项目办公室的经理，你经常需要决定哪类项目需附加的资源，哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是——（　） A．确定项目总的风险级别
B．通过定量分析结果评定趋势
C．区分风险及条件的优先级
D．通过定性分析结果评定趋势

参考答案：

答案解析：

风险级别测量——（　）

风险级别测量——（　）A．估计的可变性 B．风险的可能性和风险影响的乘积 C．进度和成本结果的范围 D．风险事件减少的货币量

分类：PMP 题型：单选题

你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后，一个主要的政治活动家在一家意外的悬挂滑行事故中丧失。他的死导致了全国性的群众闹事。

分类：PMP 题型：单选题

如果事件1发生的概率是80%而事件2是70%，并且它们是独立的事件，则两个事件同时发生的概率是多少？（　）A．6% B．15% C．24% D．56%

分类：PMP 题型：单选题

项目特别容易招致风险，因为——（　）A．墨菲法则说，“如果某件事能出错，它就会出错。” B．每个项目在某些方面都是独特的 C．项目管理工具一般是不给项目团队使用

分类：PMP 题型：单选题

分类：PMP 题型：单选题