单选题：在每个项目的结尾，项目团队应该准备一个教训总结报告，它聚焦于以下各点，除了—（　）

  • 题目分类：PMP
  • 题目类型：单选题
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题目内容：
在每个项目的结尾，项目团队应该准备一个教训总结报告，它聚焦于以下各点，除了—（　） A．与机构中的其他团队交流最好的经验
B．向其他人警告潜在的问题
C．推荐减轻风险的方法以保证成功
D．只将项目正面的事情与机构中其他人分享
参考答案：
答案解析：

以下哪条术语描述了一个集体中存在的维护组织规范而牺牲批评和革新思维的强大压力？（　）

以下哪条术语描述了一个集体中存在的维护组织规范而牺牲批评和革新思维的强大压力？（　）A．集体压抑 B．集体意见 C．小集团思想 D．集体协议

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在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什

在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什么（　）A．检查沟通系统 B．询问客户的

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作为你们机构项目办公室的经理，你经常需要决定哪类项目需附加的资源，哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法

作为你们机构项目办公室的经理，你经常需要决定哪类项目需附加的资源，哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是——（　）A．确定项目总的风险级别 B

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风险级别测量——（　）

风险级别测量——（　）A．估计的可变性 B．风险的可能性和风险影响的乘积 C．进度和成本结果的范围 D．风险事件减少的货币量

分类：PMP  题型：单选题
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你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后，一个主要的政治活动家在一家意外的悬挂滑行事

你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后，一个主要的政治活动家在一家意外的悬挂滑行事故中丧失。他的死导致了全国性的群众闹事。

分类：PMP  题型：单选题
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