题目内容：
以下哪一种方法在岗位评价实践中不太运用。（ ）
A．排序法 B．分类套级法
C．要素比较法
D．要素计点法
参考答案：
答案解析：
单选题：以下哪一种方法在岗位评价实践中不太运用。（ ）
- 题目分类：三级专业技能
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．分类套级法
C．要素比较法
D．要素计点法
B．分类套级法
C．要素比较法
D．要素计点法
评估结果应用的原则包括（ ）。
评估结果应用的原则包括（ ）。A．以改进和提升员工的绩效，促进员工的职业发展为目的 B．将员工个人的利益与组织群体的利益紧密联系原则 C．评估结果应有利于人力
绩效目标分解到部门的过程，包括（ ）。
绩效目标分解到部门的过程，包括（ ）。A．部门可控目标分解 B．部门可影响目标分解 C．部门目标的横向联系 D．部门目标的纵向联系
绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行打分，确定员工本周期的绩效表现，然后根据结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通。
绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行打分，确定员工本周期的绩效表现，然后根据结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通。（ ）
绩效评估的主体可分为主管评估、自我评估、同事评估和下属评估。（ ）
绩效评估的主体可分为主管评估、自我评估、同事评估和下属评估。（ ）
目标管理法，重视和利用员工对组织的贡献，它也是一种潜在有效的评价员工绩效的方法。此方法普遍地运用于对专业人员和主管的评价
目标管理法，重视和利用员工对组织的贡献，它也是一种潜在有效的评价员工绩效的方法。此方法普遍地运用于对专业人员和主管的评价上。（ ）