单选题:甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队,这属于( )。 题目分类:公司战略与风险管理 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队,这属于( )。 A.横向分工 B.纵向分工 C.集权型结构 D.整合 参考答案: 答案解析:
以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )。 以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )。A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋预测 A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
重大事故隐患管理制度中的要点包括( ) 重大事故隐患管理制度中的要点包括( )A.重大事故隐患分类 A.重大事故隐患分类 B.重大事故隐患报告 B.重大事故隐患报告 C.重大事故隐患预防与整改措施 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
考评者培训的目的是( ) 考评者培训的目的是( )A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用 A.使考评者认识到绩效考评在人 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
关键绩效指标法的核心工作是( )。 关键绩效指标法的核心工作是( )。A.考评标准的确立 A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效 A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断 H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有( )。A. 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案