单选题:你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定,并得到了客户.管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
  • 查看权限:VIP
题目内容:
你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定,并得到了客户.管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:( ) A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
参考答案:
答案解析:

客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更,对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应;( )

客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更,对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应;( )A.说服客户推迟变更 B.详细分析对成本和进度计

查看答案

一个项目中包含10个人,所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道:( )

一个项目中包含10个人,所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道:( )A.5 B.15 C.25 D.45

查看答案

岗位评价方法中成本相对较低的是(  )。

岗位评价方法中成本相对较低的是(  )。A.排列法 B.分类法 C.因素比较法 D.评分法

查看答案

岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(  )。

岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(  )。A.岗位写职务的相关度 B.岗位的等级高低 C.岗位与薪酬的对应关系 D

查看答案

适当拉开员工之间的薪酬差距体现了(  )原测。

适当拉开员工之间的薪酬差距体现了(  )原测。A.对外具有竞争力 B.对内具有公正性 C.对员工具有激励性 D.对成本具有控制性

查看答案