单选题：客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（　）

  • 题目分类：PMP
  • 题目类型：单选题
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题目内容：
客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（　） A．说服客户推迟变更
B．详细分析对成本和进度计划的影响，并且召开项目班子会议
C．如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会
D．估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准
参考答案：
答案解析：

一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（　）

一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（　）A．5 B．15 C．25 D．45

分类：PMP  题型：单选题
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岗位评价方法中成本相对较低的是（　　）。

岗位评价方法中成本相对较低的是（　　）。A．排列法 B．分类法 C．因素比较法 D．评分法

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岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（　　）。

岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（　　）。A．岗位写职务的相关度 B．岗位的等级高低 C．岗位与薪酬的对应关系 D

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适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（　　）原测。

适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（　　）原测。A．对外具有竞争力 B．对内具有公正性 C．对员工具有激励性 D．对成本具有控制性

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为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（　　）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。

为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（　　）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。A．统计年鉴 B．国家机关 C．外资企业 D．竞争对

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