不定项选择题:某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资

题目内容:
某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员,没有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的,公司领导想在一个月内快速完成此项工作。根据资料,回答题。
该公司进行工作分析的适宜主体是(  ) A.企业内各部门
B.专业的咨询机构
C.公司领导
D.公司员工

参考答案:
答案解析:

在人力资源供给的预测技术中主观判断法属于(  )

在人力资源供给的预测技术中主观判断法属于(  )A.定性分析的方法 B.回归分析法 C.比率分析法 D.定量预测法

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老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,老赵升为技术科科长。在头一个月,全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”

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儿童自我意识发展的第三个阶段是( )。

儿童自我意识发展的第三个阶段是( )。A.生理自我 B.社会自我 C.虚拟自我 D.心理自我

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班级越大,对课堂管理技能的要求也就越低。 ( )

班级越大,对课堂管理技能的要求也就越低。 ( )

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背景材料:某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识,在施工过程中常出现安全隐患

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