( )是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标.

( )是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标.A.岗位职责指标(PRI) B.否决指标(NNI) C.岗位胜任特征指标(PCI) D.关键绩效指标(K

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在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得,

在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得,A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度

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在绩效管理中,通过运用( )进行目标分解.其主旨是将任务分工矩阵分解到部门的工作任务并分解为部门KPI。

在绩效管理中,通过运用( )进行目标分解.其主旨是将任务分工矩阵分解到部门的工作任务并分解为部门KPI。A.战略地图 B.目标分解鱼骨图 C.任务分工矩阵 D.

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在进行绩效指标设计时,KPI一般可以通过( )获得。

在进行绩效指标设计时,KPI一般可以通过( )获得。A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度

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EVA的管理体系使得管理者明白增加价值的基本途经不包括( )。

EVA的管理体系使得管理者明白增加价值的基本途经不包括( )。A.可以通过更为有效地经营现有业务和资本,必须要考虑库存、应收账款和所使用资产的成本 B.可以参考

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