单选题：在绩效管理中，通过运用( )进行目标分解．其主旨是将任务分工矩阵分解到部门的工作任务并分解为部门KPI。

  • 题目分类：理论知识
  • 题目类型：单选题
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题目内容：
在绩效管理中，通过运用( )进行目标分解．其主旨是将任务分工矩阵分解到部门的工作任务并分解为部门KPI。 A．战略地图
B．目标分解鱼骨图
C．任务分工矩阵
D．岗位职责说明书

参考答案：
答案解析：

在进行绩效指标设计时，KPI一般可以通过( )获得。

在进行绩效指标设计时，KPI一般可以通过( )获得。A．战略目标的分解 B．构建岗位胜任特征模型 C．了解员工的发展需求 D．调查员工的工作态度

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EVA的管理体系使得管理者明白增加价值的基本途经不包括( )。

EVA的管理体系使得管理者明白增加价值的基本途经不包括( )。A．可以通过更为有效地经营现有业务和资本，必须要考虑库存、应收账款和所使用资产的成本 B．可以参考

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( )是美国思腾思特管理顾问公司创设的一项财务类绩效评价指标．其含义是企业税后净营业利润减去企业所占用资本的成本之后的剩

( )是美国思腾思特管理顾问公司创设的一项财务类绩效评价指标．其含义是企业税后净营业利润减去企业所占用资本的成本之后的剩余收益。A．EVA(经济增加值) B．W

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按照进行绩效管理的前后顺序，绩效管理系统的划分不包括( )。

按照进行绩效管理的前后顺序，绩效管理系统的划分不包括( )。A．绩效指标体系 B．考评运作体系 C．绩效评价体系 D．结果反馈体系

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现实中经常出现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因是( ).

现实中经常出现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因是( ).A．企业战略目标失误 B．绩效管理混乱 C．战略与绩效管理

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