多选题：避免和解决绩效考评矛盾的方法有（　　）。

题目内容：

避免和解决绩效考评矛盾的方法有（　　）。 A．适当下放权限，鼓励下属参与
B．将过去的、当前的以及今后可能出现的目标适当区分开
C．在绩效面谈中，应当做到以行为为导向
D．不采用绩效考评结果
E．解聘对考评结果有争议的员工

参考答案：

答案解析：

结构式叙述法的优点包括（　　）。

结构式叙述法的优点包括（　　）。 A．受到考评者主观因素的制约和影响小 B．正确性有所提高 C．操作简单 D．可靠性和准确性高 E．简便易行

分类：三级专业技能题型：多选题

绩效计划的实施流程包括（　　）。 A．沟通阶段 B．形成阶段 C．准备阶段 D．预测阶段 E．反馈阶段

分类：三级专业技能题型：多选题

在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（　　）。 A．正确地选择考评方法 B．提出企业各类人员的绩效考评要素 C．明确绩效管理的对象 D．标准体系的

分类：三级专业技能题型：多选题

由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的，要采取（　　）。 A．组织变革策略 B．组织结构调整策略 C．人员调整策略 D．部门调整策略

分类：三级专业技能题型：多选题

被考评者如对绩效考评结果存有异议，可以通过（　　）进行申诉。 A．初次申诉处理 B．最终申诉处理 C．仲裁 D．法院诉讼

分类：三级专业技能题型：多选题