以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（  ）。A.目标管理法 B.目标一职位法 C.目标责任法 D.目标一手段法

并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。A:沉没成本 B:资本成本 C:机会成本 D:代理成本

直接决定了近期所做生产计划的生产能力是（　　）。A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.解决生产能力

买“壳”上市的不利之处表现在()。A:门槛较高 B:整合难度大，特别是人事整合和文化整合 C:不能同时实现筹资功能 D:可能有大量现金流流出 E:可能面临“反收

企业员工内部招聘的形式主要有()和职位转换。A:人力资料库筛选 B:申请人推荐 C:内部晋升 D:互联网招聘

同一般股东相比，发起人股东在很多方面的限制有自己的特点，其中不包括（　　）。A.对公司设立承担责任 B.股利分红受到一定限制 C.股利转让受到一定限制 D.资格

生产调度工作的基本要求是()。A:快速、准确 B:简单、有效 C:迅速、统一 D:主动、准确

下列关于准确完成物流率计算公式正确的是()。A:迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量 B:1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数 C:准确无误完成销售物

企业公关活动的主要对象是()。A:市场 B:消费者 C:社会公众 D:营销者

市场模拟模型的基本思路是()。A:成本是价格的基本决定因素 B:按技术所产生的经济效益来估算技术的价值 C:假定技术市场上交易时，估算可能的成交价格 D:以消费

以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式是()。A:大批量生产模式 B:拉动式模式 C:推进式模式 D:多品种小批量主产模式

假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i) B.(1+i)-1 C.(1+i)-n D.(1+i)n

能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（ ）。A.全球职能结构 B.全球混合结构 C.矩阵式组织结构 D.国

货币的时间价值率是在扣除风险和没有通货膨胀条件下的（　　）。A.额外收益  B.利润率  C.利息率  D.平均资金利润率

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有（ ）。A.节约功能 B.管理功能 C.激励功能 D.沟通功能 E.监控功能

某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的...

下列人力资源内部供给预测方法中，（　）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。A.德尔菲法  B.人员核查法  C.马尔可夫模型法  D.管理人员接续计划

技术创新的主要特点有（ ）。A.时间差异性 B.是一种技术行为 C.具有低风险性 D.具有外部性 E.一体化和国际化

（  ）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。A.运输  B.包装  C.物流信息  D.仓储

“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（ ）功能A.显示生产以及运送的工作指令 B.防止过量生产和过量运送 C.进行“目视管理”的工具 D.改善