单选题:首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组,但组员之间并不见面,也不进行沟通。此外,还需要有一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色,把需要研究的问题分别邮

题目内容:

首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组,但组员之间并不见面,也不进行沟通。此外,还需要有一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色,把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答,这种需求预测方法是(  )。

A德尔菲法

B经验判断法

C回归分析法

D比率分析法

答案解析:

在企业实行( )战略时,培训上遇到的主要问题是文化整合和价值观的统一,以及关于如何解决冲突的技能培训,同时,还要对暂时找不到合适位置的人员进行技能再培训。A内部

在企业实行( )战略时,培训上遇到的主要问题是文化整合和价值观的统一,以及关于如何解决冲突的技能培训,同时,还要对暂时找不到合适位置的人员进行技能再培训。A内部成长战略B外部成长战略C稳定战略D收缩战略

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人力资源战略中,( )绩效管理体系的目标导向很强。A成本领先战略B创新战略C客户中心战略D成长战略

人力资源战略中,( )绩效管理体系的目标导向很强。A成本领先战略B创新战略C客户中心战略D成长战略

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在SWOT分析中,( )是指通过考察组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。A内部分析B外部分析C战略分析D比较分析

在SWOT分析中,( )是指通过考察组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。A内部分析B外部分析C战略分析D比较分析

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()是指各管理部门的构成,又称组织的横向结构。A职权机构B部门结构C层次结构D职能结构

()是指各管理部门的构成,又称组织的横向结构。A职权机构B部门结构C层次结构D职能结构

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有些领导具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于( )。A魅力型领导B交易型领导C支持型领导D成就取向式领

有些领导具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于( )。A魅力型领导B交易型领导C支持型领导D成就取向式领导

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