题目内容：
在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一人力资源部将回收的职位说明书统一了格式,进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。 在工作分析中,Z企业的各部门经理应该明确的内容包括()
A.实施工作分析的流程是什么 B.工作分析的必要性 C.工作分析对本部门的影响 D.在工作分析实施中自己的责任
参考答案：
答案解析：