多选题:职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容,评估其效果的标准有( )。A劳动力市场就业率B劳动力市场平均工资水平C组织的绩效指数变化D员工态度或知觉到的心理变化

题目内容:

职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容,评估其效果的标准有(  )。

A劳动力市场就业率

B劳动力市场平均工资水平

C组织的绩效指数变化

D员工态度或知觉到的心理变化

E个人或组织目标的达成程度

答案解析:

作为一种创新的激励机制,股票增值权具有的特点包括( )。A行权期一般超过任期,可以有效地约束激励对象的短期行为B实施股票增值权时,可以是全额兑现,也可以是部分兑

作为一种创新的激励机制,股票增值权具有的特点包括( )。A行权期一般超过任期,可以有效地约束激励对象的短期行为B实施股票增值权时,可以是全额兑现,也可以是部分兑现C激励对象拥有对应股票的表决权和配股权D股票增值权的实施,可以用现金,也可以折

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每期员工持股计划的持股期限不得低于( )个月,以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于( )个月。A6,12B12,12C12,36D36,12

每期员工持股计划的持股期限不得低于( )个月,以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于( )个月。A6,12B12,12C12,36D36,12

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绩效计划的制订原则有( )。A价值驱动原则B战略相关性原则C全员参与原则D系统化原则E全面原则

绩效计划的制订原则有( )。A价值驱动原则B战略相关性原则C全员参与原则D系统化原则E全面原则

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绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。A年龄、性别B人际关系C工作经验D工作态度E工作能力

绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。A年龄、性别B人际关系C工作经验D工作态度E工作能力

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关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。A绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B绩效面谈的场所应选择安静的地点C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。A绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B绩效面谈的场所应选择安静的地点C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

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