题目内容：
制定关键绩效指标的步骤包括设置权重和（ ）等。
A．评估指标 B．修改指标
C．筛选指标
D．确认指标
参考答案：
答案解析：
单选题：制定关键绩效指标的步骤包括设置权重和（ ）等。
- 题目分类：二级专业技能
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．修改指标
C．筛选指标
D．确认指标
B．修改指标
C．筛选指标
D．确认指标
以人员、部门、公司为变量，对不同考核期的同一考核指标进行比较分析是考核结果的横向比较分析。（ ）
以人员、部门、公司为变量，对不同考核期的同一考核指标进行比较分析是考核结果的横向比较分析。（ ）
制定关键绩效指标的步骤包括筛选指标、设置权重、修改确认等。（ ）
制定关键绩效指标的步骤包括筛选指标、设置权重、修改确认等。（ ）
有效的辅导必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对员工进行指导。（ ）
有效的辅导必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对员工进行指导。（ ）
为了统一各个评价者对于评价指标、评价标准的理解，需要对绩效管理人员进行培训。（ ）
为了统一各个评价者对于评价指标、评价标准的理解，需要对绩效管理人员进行培训。（ ）
D公司2001年成立，公司管理层意识到企业要发展，管理水平要提高，管理理念要转变、员工能力提升非常重要，有效的方法就是培
D公司2001年成立，公司管理层意识到企业要发展，管理水平要提高，管理理念要转变、员工能力提升非常重要，有效的方法就是培训。2010年底，D公司到了制订年度培