制定关键绩效指标的步骤包括设置权重和(  )等。

制定关键绩效指标的步骤包括设置权重和(  )等。A.评估指标 B.修改指标 C.筛选指标 D.确认指标

查看答案

以人员、部门、公司为变量,对不同考核期的同一考核指标进行比较分析是考核结果的横向比较分析。(  )

以人员、部门、公司为变量,对不同考核期的同一考核指标进行比较分析是考核结果的横向比较分析。(  )

查看答案

制定关键绩效指标的步骤包括筛选指标、设置权重、修改确认等。(  )

制定关键绩效指标的步骤包括筛选指标、设置权重、修改确认等。(  )

查看答案

有效的辅导必须掌握进行辅导的时机,确保及时、有效地对员工进行指导。(  )

有效的辅导必须掌握进行辅导的时机,确保及时、有效地对员工进行指导。(  )

查看答案

为了统一各个评价者对于评价指标、评价标准的理解,需要对绩效管理人员进行培训。(  )

为了统一各个评价者对于评价指标、评价标准的理解,需要对绩效管理人员进行培训。(  )

查看答案