岗位评价又称职位评估或工作评价,是按照一定的客观衡量标准,采用一定的方去,对岗位的性质、难易程度、劳动强度、责任大小、任

岗位评价又称职位评估或工作评价,是按照一定的客观衡量标准,采用一定的方去,对岗位的性质、难易程度、劳动强度、责任大小、任职资格等标准进行评价的过程。(  )

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绩效计划制订的流程分为(  )等几个步骤。

绩效计划制订的流程分为(  )等几个步骤。A.绩效计划的准备阶段 B.制订阶段 C.确认阶段 D.实施阶段

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受理绩效投诉后,原评价流程暂时中断,但在投诉期间不影响薪酬的调整。(  )

受理绩效投诉后,原评价流程暂时中断,但在投诉期间不影响薪酬的调整。(  )

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绩效反馈,就是评估者将评估结果告知被评估者。(  )

绩效反馈,就是评估者将评估结果告知被评估者。(  )

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如果采用在岗位培训的方法,则会出现生产力浪费。专家们估计,在岗培训时所浪费的生产力是正常生产时的(  )倍。

如果采用在岗位培训的方法,则会出现生产力浪费。专家们估计,在岗培训时所浪费的生产力是正常生产时的(  )倍。A.1 B.2 C.3 D.4

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