单选题：在利用战略地图设计企业层面KPI时．财务方面最关键的“关键衡量项目”是( ).

题目内容：

在利用战略地图设计企业层面KPI时．财务方面最关键的“关键衡量项目”是( ). A．提高企业盈利水平
B．提高资产利用率
C．提高净资产回报率
D．控制合理的财务结构

参考答案：

答案解析：

在利用战略地图设计企业层面KPI时．内部流程方面最关键的“关键衡量项目”是( )。

在利用战略地图设计企业层面KPI时．内部流程方面最关键的“关键衡量项目”是( )。A．提高市场洞察力 B．客户关系管理 C．提高技术创新水 D．职能管理水平

分类：理论知识题型：单选题

在设定“技术创新综合指数”这一企业层面KPI时，达到这一指标的高绩效所必不可少的关键成功因子(CSF)不包括( )。A．提高技术创新性 B．提高研发有效性 C．

分类：理论知识题型：单选题

过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在( )方面的障碍。A．技术 B．信息交流 C．组织与管理 D．对绩效考评的认识

分类：理论知识题型：单选题

平衡记分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A．市场 B．股东及出资人 C．顾客 D．高层管理者

分类：理论知识题型：单选题

以杜邦财务分析体系为代表的传统绩效评价体系在考量企业绩效时，存在的问题不包括( )。A．对无形资产和智力资产的确认、衡量难以奏效，它只以财务衡量为主 B．对企业

分类：理论知识题型：单选题