不定项选择题:根据以下内容回答题某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进

题目内容:
根据以下内容回答题
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是(  )。 A. 公司战略
B. 管理层次和管理幅度
C. 制度化程度
D. 关键职能
参考答案:
答案解析:

各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的(  )。

各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的(  )。A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构

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(2010年)员工以同种工作方式完成相似工作的程度,可以作为衡量组织(  )的指标。

(2010年)员工以同种工作方式完成相似工作的程度,可以作为衡量组织(  )的指标。A.专业化程度 B.规范化程度 C.制度化程度 D.职业化程度

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组织的纵向结构指的是(  )。

组织的纵向结构指的是(  )。A.职能结构 B.部门结构 C.层次结构 D.职权结构

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下列属于以技能为导向的基本薪酬制度设计方法的是(  )。

下列属于以技能为导向的基本薪酬制度设计方法的是(  )。A.计点法 B.职位等级法 C.比较因素法 D.以知识为基础的基本薪酬制度设计 E.以技能为基

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绩效就其范围而言,可以分为(  )。

绩效就其范围而言,可以分为(  )。A.企业的绩效 B.部门的绩效 C.政府的绩效 D.员工个人的绩效 E.企业领导的绩效

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