多选题:企业在设立组织结构时,应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中,属于参谋部门责任的是()。A提供生产经营状况的信息B使用生产经营状况的信息C制定决策方案

题目内容:

企业在设立组织结构时,应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中,属于参谋部门责任的是(  )。

A提供生产经营状况的信息

B使用生产经营状况的信息

C制定决策方案

D确定决策方案

E指挥业务活动

参考答案:
答案解析:

职、责、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是()。A进行充分的授权和充分的信任B针对职位的高低确定相应的职权C

职、责、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是()。A进行充分的授权和充分的信任B针对职位的高低确定相应的职权C必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责D必须制定有效的控制规程E建立科学的人

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下列关于集权管理的理解,正确的是()。A有利于加强对组织的控制B有利于经营指令的有效传递C集权程度不受领导方式的影响D过度集权有可能降低组织的灵活性E过度集权可

下列关于集权管理的理解,正确的是()。A有利于加强对组织的控制B有利于经营指令的有效传递C集权程度不受领导方式的影响D过度集权有可能降低组织的灵活性E过度集权可能会影响员工的积极性

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张总聘请某咨询公司开展公司治理结构咨询。该咨询公司的项目经理王先生希望张总根据自身的理解谈谈公司治理结构主要是处理哪些人和部门之间的关系。张总根据自己的理解列了如下清单,但王先生告诉他,清单中有些内容不是公司治理结构解决的问题,这些内容是(

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工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解,正确的是()。A一般情况,工作内容越多,

工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解,正确的是()。A一般情况,工作内容越多,组织机构越庞大;工作内容越少,组织机构越精简B社会分工专业化和市场化程度越高,企

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影响集权与分权程度的主要因素有()A产品结构及生产技术特点B环境条件及经营战略C企业规模与组织形式D企业管理水平和干部条件E用户和市场的多少

影响集权与分权程度的主要因素有()A产品结构及生产技术特点B环境条件及经营战略C企业规模与组织形式D企业管理水平和干部条件E用户和市场的多少

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