多选题:影响集权与分权程度的主要因素有()A产品结构及生产技术特点B环境条件及经营战略C企业规模与组织形式D企业管理水平和干部条件E用户和市场的多少 题目分类:管理咨询师试题 题目类型:多选题 查看权限:VIP 题目内容: 影响集权与分权程度的主要因素有( )A产品结构及生产技术特点 B环境条件及经营战略 C企业规模与组织形式D企业管理水平和干部条件 E用户和市场的多少 参考答案:
根据组织效能模型,组织诊断可以从心态、工具、角色和流程4个要素展开。下列有关流程要素的理解,正确的是()。A流程要素明确了组织在整个社会或行业中所扮演的角色B流 根据组织效能模型,组织诊断可以从心态、工具、角色和流程4个要素展开。下列有关流程要素的理解,正确的是()。A流程要素明确了组织在整个社会或行业中所扮演的角色B流程要素可以划分为战略流程、人员流程和运营流程三个维度C流程要素明确了企业所有运营 分类:管理咨询师试题 题型:多选题 查看答案
以下对于分厂、分公司和子公司三者的描述,正确的是()。A分厂是利润中心,而分公司是成本中心B分厂没有经营权,而分公司和子公司具有经营权C分公司具有独立法人资格, 以下对于分厂、分公司和子公司三者的描述,正确的是()。A分厂是利润中心,而分公司是成本中心B分厂没有经营权,而分公司和子公司具有经营权C分公司具有独立法人资格,子公司不具有独立法人资D分厂是成本中心,子公司是利润中心E分公司不具有独立法人资 分类:管理咨询师试题 题型:多选题 查看答案
在实际工作中,企业常把哪几种职能作为关键职能,从而形成不同类型的组织结构()A以生产管理为关键职能B以质量管理为关键职能C以行政管理为关键职能D以技术开发管理为 在实际工作中,企业常把哪几种职能作为关键职能,从而形成不同类型的组织结构()A以生产管理为关键职能B以质量管理为关键职能C以行政管理为关键职能D以技术开发管理为关键职能E以市场营销为关键职能 分类:管理咨询师试题 题型:多选题 查看答案
以下对事业部的描述,正确的是()。A事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构B事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合C事业部能够适应 以下对事业部的描述,正确的是()。A事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构B事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合C事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化D事业部是资本的所有者,拥有组织指挥企业生产经营活动的 分类:管理咨询师试题 题型:多选题 查看答案
以下关于业务部门和参谋部门关系的描述,正确的是()。A参谋部门领导业务部门B上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D业务 以下关于业务部门和参谋部门关系的描述,正确的是()。A参谋部门领导业务部门B上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E参谋部门领导者选择并作出经营决策 分类:管理咨询师试题 题型:多选题 查看答案