多选题:工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解,正确的是()。A一般情况,工作内容越多,

题目内容:

工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解,正确的是(  )。

A一般情况,工作内容越多,组织机构越庞大;工作内容越少,组织机构越精简

B社会分工专业化和市场化程度越高,企业组织机构设置会越精简

C公司资产规模越大,组织机构就越庞大

D对工作内容进行必要的筛选,有利于精简组织机构

E公司工作内容越复杂,其组织机构设置就越庞大

参考答案:
答案解析:

影响集权与分权程度的主要因素有()A产品结构及生产技术特点B环境条件及经营战略C企业规模与组织形式D企业管理水平和干部条件E用户和市场的多少

影响集权与分权程度的主要因素有()A产品结构及生产技术特点B环境条件及经营战略C企业规模与组织形式D企业管理水平和干部条件E用户和市场的多少

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根据组织效能模型,组织诊断可以从心态、工具、角色和流程4个要素展开。下列有关流程要素的理解,正确的是()。A流程要素明确了组织在整个社会或行业中所扮演的角色B流

根据组织效能模型,组织诊断可以从心态、工具、角色和流程4个要素展开。下列有关流程要素的理解,正确的是()。A流程要素明确了组织在整个社会或行业中所扮演的角色B流程要素可以划分为战略流程、人员流程和运营流程三个维度C流程要素明确了企业所有运营

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以下对于分厂、分公司和子公司三者的描述,正确的是()。A分厂是利润中心,而分公司是成本中心B分厂没有经营权,而分公司和子公司具有经营权C分公司具有独立法人资格,子公司不具有独立法人资D分厂是成本中心,子公司是利润中心E分公司不具有独立法人资

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在实际工作中,企业常把哪几种职能作为关键职能,从而形成不同类型的组织结构()A以生产管理为关键职能B以质量管理为关键职能C以行政管理为关键职能D以技术开发管理为

在实际工作中,企业常把哪几种职能作为关键职能,从而形成不同类型的组织结构()A以生产管理为关键职能B以质量管理为关键职能C以行政管理为关键职能D以技术开发管理为关键职能E以市场营销为关键职能

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以下对事业部的描述,正确的是()。A事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构B事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合C事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化D事业部是资本的所有者,拥有组织指挥企业生产经营活动的

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