单选题:公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述,正确的是()。A股东的影响力主要是体现在他所推荐的董事个人作

题目内容:

公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述,正确的是(  )。

A股东的影响力主要是体现在他所推荐的董事个人作用上

B董事会决议由董事长代表所有董事签署表决意见,并由董事长个人对决议的后果承担责任

C监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构,与董事会并立

D董事长在没有董事会决议的情况下,可以以个人的名义对经理下达指令

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答案解析:

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A财务管控型B战略管控型C操作管控型D战略财务型

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某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为:电器零件部.机械零件部.轿车及货车部.车身装配部。可以判断,该汽车制造公司划分部门的方法是()A按职能划分部门 B按产品

某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为:电器零件部.机械零件部.轿车及货车部.车身装配部。可以判断,该汽车制造公司划分部门的方法是()A按职能划分部门 B按产品划分部门C按零件划分部门D按程序划分部门

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下列关于直线制组织形式的特点描述,不正确的是()。A适合小型企业B高层领导管理幅度小C命令统一、决策迅速D组织机构设置简单、沟通方便

下列关于直线制组织形式的特点描述,不正确的是()。A适合小型企业B高层领导管理幅度小C命令统一、决策迅速D组织机构设置简单、沟通方便

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甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是()。A直线职能制B职能制C事业部制D矩阵制

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是()。A直线职能制B职能制C事业部制D矩阵制

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从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是()。A事业部内部中层领导的任命建议权,

从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是()。A事业部内部中层领导的任命建议权,B事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C事业部的生产经营权D事业部的利润分配权

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