单选题：集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和

某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部．机械零件部．轿车及货车部．车身装配部。可以判断，该汽车制造公司划分部门的方法是()A按职能划分部门 B按产品划分部门C按零件划分部门D按程序划分部门

下列关于直线制组织形式的特点描述，不正确的是()。A适合小型企业B高层领导管理幅度小C命令统一、决策迅速D组织机构设置简单、沟通方便

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是()。A直线职能制B职能制C事业部制D矩阵制

从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是()。A事业部内部中层领导的任命建议权，B事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C事业部的生产经营权D事业部的利润分配权

分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中，正确的是()。A分厂是利润中心，而分公司是成本中心B分公司是利润中心，子公司是成本中心C分公司具有独立法人资格，子公司不具有独立法人资格D分厂是成本中心，子公司是利润中心