单选题:下列关于直线制组织形式的特点描述,不正确的是()。A适合小型企业B高层领导管理幅度小C命令统一、决策迅速D组织机构设置简单、沟通方便 题目分类:管理咨询师试题 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 下列关于直线制组织形式的特点描述,不正确的是( )。A适合小型企业B高层领导管理幅度小C命令统一、决策迅速D组织机构设置简单、沟通方便 参考答案: 答案解析:
甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是()。A直线职能制B职能制C事业部制D矩阵制 甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是()。A直线职能制B职能制C事业部制D矩阵制 分类:管理咨询师试题 题型:单选题 查看答案
从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是()。A事业部内部中层领导的任命建议权, 从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是()。A事业部内部中层领导的任命建议权,B事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C事业部的生产经营权D事业部的利润分配权 分类:管理咨询师试题 题型:单选题 查看答案
分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中,正确的是()。A分厂是利润中心,而分公司是成本中心B分公司是利润中心,子公司是成本中心C分公司具有 分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中,正确的是()。A分厂是利润中心,而分公司是成本中心B分公司是利润中心,子公司是成本中心C分公司具有独立法人资格,子公司不具有独立法人资格D分厂是成本中心,子公司是利润中心 分类:管理咨询师试题 题型:单选题 查看答案
某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断,得出如下结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是()。A企业主要生产三大类家用电器产品,其中冰箱和空调分别占有全国8%和5 某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断,得出如下结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是()。A企业主要生产三大类家用电器产品,其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C企业销售人员数量 分类:管理咨询师试题 题型:单选题 查看答案
随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多,许多企业开始实行分权管理,以下关于分权管理的描述,正确的是()。A分权管理可以减轻总经理的责任B分权管理要求增加对下属单 随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多,许多企业开始实行分权管理,以下关于分权管理的描述,正确的是()。A分权管理可以减轻总经理的责任B分权管理要求增加对下属单位的控制C分权管理要求适当的授权D管理模式要保持稳定性,因此实行分权管理分出去的 分类:管理咨询师试题 题型:单选题 查看答案