年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作(  )启动。

年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作(  )启动。A.自上而下 B.自下而上 C.自上而下,自下而上同时进行 D.不一定,看情况而定

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在制定培训规划时,最常用的方法是与(  )沟通。

在制定培训规划时,最常用的方法是与(  )沟通。A.部门经理 B.人力资源主管 C.总经理 D.基层员工

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超事业部制的主要缺点有(  )。

超事业部制的主要缺点有(  )。A.降低决策与执行的效率 B.组织关系复杂,不易分清责任 C.部门之间的横向协调困难,必须付出很大努力实现权力的平衡 D.内部的

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企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量(  )。

企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量(  )。A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人

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工资指导线有三条线,分别是(  )

工资指导线有三条线,分别是(  )A.基数线 B.上线 C.基准线 D.下线 E.警戒线

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