题目内容：
在制定培训规划时，最常用的方法是与( )沟通。
A．部门经理 B．人力资源主管
C．总经理
D．基层员工
参考答案：
答案解析：
单选题：在制定培训规划时，最常用的方法是与( )沟通。
- 题目分类：理论知识
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．人力资源主管
C．总经理
D．基层员工
B．人力资源主管
C．总经理
D．基层员工
超事业部制的主要缺点有( )。
超事业部制的主要缺点有( )。A．降低决策与执行的效率 B．组织关系复杂，不易分清责任 C．部门之间的横向协调困难，必须付出很大努力实现权力的平衡 D．内部的
企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量( )。
企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量( )。A．扩张经营范围 B．提高创业者的营销公关能力 C．建设企业文化 D．提高中层管理人
工资指导线有三条线，分别是( )
工资指导线有三条线，分别是( )A．基数线 B．上线 C．基准线 D．下线 E．警戒线
由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是( )
由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是( )A．职组 B．职门 C．职列 D．职系
绩效考评方法在实际应用中可能出现的偏误有( )。
绩效考评方法在实际应用中可能出现的偏误有( )。A．分布误差 B．自我中心效应 C．个人偏见 D．优先和近期效应 E．标准误差