1.管理的二重性是指管理的( )A.自然属性 B.艺术性 C. 科学性 D.社会属性 E.实践性

3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。 ( )

3.管理的主要技能包括 ( )A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术

4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.( )

1、现代管理理论的发展趋势是怎样的?

6.控制工作的基本工作内容包括( )A.确定控制标准 B.衡量工作绩效 C.纠正工作偏差

2.管理的主要职能包括 ( )A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.领导 F.控制

5.目标管理的特点包括有 ( )A.以目标我中心 B.严格监督 C.自我参与 D 自我控制

5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.( )

3.管理的主要技能包括 ( )A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术

2.需求层次论是激励理论的基础理论。 ( )

2、如何理解人本原理?如何实现以人为中心的管理?

管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益.( )

15.某雇员在一个岗位上已经工作了多年，他现在的工作状况却并不令人满意，其直接上司对此也感到十分困惑。从管理的角度看，你认为对他今后采取什么措施?( )A.明确

14.不少人分不清管理和领导这两个概念的区别。其实，领导是指（ )A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程B.对所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制以实现组

4.电子会议决策方法的主要优点有( )A.诚实 B.先进 C.匿名 D.高效

1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. ( )

9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式 ( )

13.一家民营企业的常务副总周强把 2004 年作为制度年，制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿

7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值.( )

10.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。( )

7．电气测量时电流表要并联在电路中，电压表要串联在电路中。（ ）

模拟指示仪表由哪两部分组成?它们各自的任务是什么﹖模拟指示仪表的结构框图是怎样的?

9．使用万用表交流电压档测量时，一定要区分表笔的正负极。（ ）

4.直线型组织结构一般只适用于( )A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按