题目内容：
13.一家民营企业的常务副总周强把 2004 年作为制度年，制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿了两个盆景回
家，便怒气冲冲的去找行政办老王。老王委屈的说:“周总，咱们是老兄弟，你要打要罚对我
好了，有些话我对老余说不出口啊!”你认为这个现象最突出的反映了该公司哪一方面本质的
问题?( )
A.公司管理层素质差 B.公司制度可操作性不够
C.公司保卫人员未克尽职守 D.组织文化存在消极作用
参考答案：
选择题：13.一家民营企业的常务副总周强把 2004 年作为制度年，制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理
- 题目分类：武汉科技大学电气化工程及自动化
- 题目类型：选择题
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资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿了两个盆景回
家，便怒气冲冲的去找行政办老王。老王委屈的说:“周总，咱们是老兄弟，你要打要罚对我
好了，有些话我对老余说不出口啊!”你认为这个现象最突出的反映了该公司哪一方面本质的
问题?( )
A.公司管理层素质差 B.公司制度可操作性不够
C.公司保卫人员未克尽职守 D.组织文化存在消极作用