如何运用绩效差距模型进行培训需求分析？

企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌是（）A．企业的价值观B．企业制度C．企业精神D．企业形象

**公司成立于1992年，在过去的10年中，由最初总资产几百元发展成为现在总资产为200多万元的大型公司。但最近公司遇到了比较麻烦的问题。公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多，这些变化要求生产工人需要掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是，公司总经理要求人事部写一个对生产工人

培训制度的主要目的是激励各个利益主体参加，建立培训—使用—考核—奖惩的配套制度，是对（）的激励。A．培训者B．员工C．主管D．企业

培训需求分为（）层次。A．战略层次B．组织层次C．员工个体层次D．未来层次

被称为“创新之父”的美国经济学家是（）A．熊彼特B．舒尔茨C．当·斯密D．弗雷德里克·泰罗

设置培训课程的基本依据是（）。A．符合培训对象的差异性B．符合企业培训的基本目标C．符合成人学习者的认知规律D．符合企业和学习者的需求

与我们通常所说的整理记录法相似，它可以用以考察工作过程和活动情况以发现潜在的培训需求的是（）A．缺口分析B．关键事件法C．基于胜任力的培训需求分析方法D．任务和技能分析方法

员工培训的原则：1．服务于企业战略规划的原则2．与实践相结合的原则3．按需培训的原则4．目标导向原则5．注重培训效果评估和转化的原则。（）A．阶段性原则B．和职位相结合原则C．长期性原则D．按领导喜好的原则

由心理学家洛克提出的是（）A．教育投资理论B．目标设置理论C．熟练理论D．社会学习理论

企业培训开发体系包括（），规划系统，实施管理系统和评估反馈系统。

国内常见的集中教学计划设计程序有哪几个？

在培训过程中具体承担培训任务，向受训者传授知识与技能的人被称为（）A．企业高层管理者B．接受培训者C．培训者D．培训管理者

高层管理者不需要培训，因为能够做到高层管理者。其素质、能力均较强，无需浪费组织的资源在进行培训。并且要尽量减少培训的成本，使得培训收到立竿见影之效。判断上面的说法正确与否，并说明为什么？

针对具体的任务确定任务所需技能的一种分析方法是（）A．基于胜任力的培训需求分析方法B．任务和技能培训方法C．关键事件法D．缺口分析

（）是培训需求信息收集的最原始、最基本的工具之一。A．问卷法B．观察法C．趋势研究法D．顾问委员会研讨法

我国常用的教学设计程序

培训发展循环的首要环节是（）。A．培训制度B．培训程序C．培训需求分析D．培训评估

各单位员工跨专业（）或同专业（）的，要按照岗位调整考试制度要求组织试岗与考试。

可以提供培训服务的咨询机构主要包括（）。A．管理顾问公司B．管理咨询公司C．商务学校D．管理学院E．培训公司

双通道专业技术、操作技能职位人员实行年度（），动态跟踪管理。

“双通道人员”的评聘采用（）的方法，包括（）和（）两项。

建立重要岗位员工备岗制度，从（）中选拔一定数量的人员为重要岗位备岗，并适当提高薪酬待遇，实施动态管理，强化骨干人才储备。

企业培训开发需求分析目的是（）。

三级单位中层干部考学促学中考试成绩不及格的，在后续考试（补考）成绩未及格之前，不得参与（），不得（）。