简答题:根据案例,回答问题:某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设l0个营销分部,拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人

题目内容:
根据案例,回答问题:
某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设l0个营销分部,拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才,经过业绩考评和主管领导推荐,公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量,公司领导要求,对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评,测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。
请您为领导技能指标设计一份含A、B、C、D四个等级的评分标准表。
参考答案:
答案解析:

简述无领导小组讨论题目的类型、设计原则和流程。

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案例中,该企业采用的人力资源供给预测方法是(  )。

案例中,该企业采用的人力资源供给预测方法是(  )。

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(  )是行为观察量表法的特点之一。

(  )是行为观察量表法的特点之一。 A.不能量化 B.难以比较员工业绩 C.不能区分员工行为重要程度 D.编制费时费力

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(  )属于动态的员工素质测评,有利于激发被测评者的进取精神。

(  )属于动态的员工素质测评,有利于激发被测评者的进取精神。A.心理测评 B.面试 C.评价中心 D.观察评定 E.个性测试

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诊断性测评的特点有(  )。

诊断性测评的特点有(  )。A.结果不公开 B.查找原因时,测评内容精细 C.有较强的系统性 D.了解现状时,测评内容全面 E.过程强调客观性

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