多选题:面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的

题目内容:
面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有(  )。 A.SWOT分析
B.预算控制
C.平衡计分卡的业绩衡量
D.蒙特卡罗模拟法
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甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国

甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二线城市快件24小时送达,其他城市

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当企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种睛况下,企业应考虑(  )。

当企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种睛况下,企业应考虑(  )。 A.利用目前的有利条件,巩固和加强企业

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海默首次提出垄断优势理论。垄断优势包括(  )。

海默首次提出垄断优势理论。垄断优势包括(  )。 A.市场垄断优势  B.生产要素垄断优势 C.规模经济优势  D.技术垄断优势

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海默利用(  )两个基本论点来解释垄断优势理论。

海默利用(  )两个基本论点来解释垄断优势理论。 A.区位优势 B.垄断优势 C.市场不完全 D.内部化

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苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中

苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,

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